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IATF16949&ISO9001の要求事項解釈/IATF(8.4.1.2)供給者選定のプロセス

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第8章 (製品実現の為の)運用 のどの辺?

『第8章 (製品実現の為の)運用)』 IATF(8.4.1.2)供給者選定のプロセス    に関する要求の説明に入ります。

ISO 8.4 外部から提供されるプロセス、製品及びサービスの管理
ISO 8.4.1 外部から提供されるプロセス、製品及びサービスの管理(一般)
IATF 8.4.1.1 外部から提供されるプロセス、製品及びサービスの管理(補足)
IATF 8.4.1.2 供給者選定のプロセス
IATF 8.4.1.3 顧客指定の供給者
ISO 8.4.2 供給者管理の方式及び程度
IATF 8.4.2.1 供給者管理の方式及び程度(補足)
IATF 8.4.2.2 法令・規制要求事項
IATF 8.4.2.3 供給者の品質マネジメントシステム開発
IATF 8.4.2.3.1 自動車製品に関係するソフトウエア又は組込みソフトウエアを持つ製品
IATF 8.4.2.4 サプライヤ(供給者)の監視
IATF 8.4.2.4.1 第二者監査(サプライヤ監査)
IATF 8.4.2.5 供給者の開発
ISO 8.4.3 外部供給者に対する情報
IATF 8.4.3.1 外部供給者に対する情報(補足)

それぞれの各章の詳細箇条説明は、別記事で紹介していますので、そちらをご覧くださいこちらです。

前箇条のおさらい/思い出し

自分の会社で、仕事をせず、それを外部に依頼する外注先の種類をしめしていました。

 

もっと簡単に言うと、自社が管理しなければならないサプライヤの範囲ですね。

そして今度は、サプライヤを選ぶためのルールの話になります。選定ですね。横文字で言えばエバリエーション。かっこ悪いので、選定が良いと思います。

品質マニュアル記載事例♪⇒IATF(8.4.1.2)供給者選定のプロセス

私は、IATF対訳文を下記のように独自編集してQMSに記載してみました。皆さんのQMS文面作成時の参考にしてみてください。

★供給者選定プロセスの構築

  • 当社は、供給者(サプライヤ)選定プロセスを持つ。選定プロセスには以下の事項を含める。
  • そのプロセスは、当社の購買管理規程にて、プロセスの構築と実施責任部署を明確にする。
  • 供給者選定チェックリストに下記の№1~16を含めて作成する。

【選定に必要な確認項目】

1 選定する供給者の製品適合性の確認。当社製品を継続的に顧客へ供給する事に対するリスク評価を実施する。
2 選定対象の供給者の品質及び納入パフォーマンスを確認する。
3 供給者の品質マネジメントシステムの評価をする。
4 購買部門以外の部門横断(品質、設計部門等々)的意思決定方法を実施する。
5 自社製品に組込まれるソフトウエアの開発能力の評価(但し有る場合のみ)
6 選定対象の供給者が、取引する自動車関連取引の割合の確認。
7 供給者の財務状況の安定性の確認。
8 購入製品、材料及びサービス等の複雑さ
9 持っている技術、製品種、プロセス
10 利用可能な資源(人、工場、設備、試験装置、倉庫等々)
11 設計開発能力の有無
12 製造能力
13 変更管理プロセス
14 事業継続計画(災害時の対応、緊急事態の計画)
15 物流プロセス
16 顧客サービス

 

上記の様に、品質マニュアルに記載しました。供給者(サプライヤ)をどの様に選定するのか?何を確認すべきか?それを上記の16項目を確認しなければなりません。

 

先ずは、供給者選定チェックリストを作成なければなりません。

 

やるべき事は、購買管理規程を作成し、供給者(サプライヤ)選定プロセスを作ります。別の箇条で、第二者監査員の話も有りますが、選定する人員は、必ず監査員の力量が必要と私は、関連付けています。

サプライヤを選定する条件に、供給者の工場の『№9~16』は、購買部門の人員では、判断能力が無いからです。品質部門、生産技術的な幅広い知識を持ち、IATFを完全理解した高度な人材が必要になります。

 

他の箇条へ記事へのリンク

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今回の箇条紹介は、ここまでです。

対訳本の個人的な見解として書いています。

皆さんの見解と異なる、若しくは誤っている場合も有るので、他の人は、こんな風にやっているんだという視点で見ていただければと思います。

引き続き、各箇条を追加していきますので、宜しくお願い致します。

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