IATF16949&ISO9001の要求事項解釈/IATF(8.4.2.5)サプライヤ（供給者）の開発

『第8章 （製品実現の為の）運用）』IATF(8.4.2.5)供給者の開発　    に関する要求の説明に入ります。

前回は、IATF8.4.2.4.1第二者監査（サプライヤ監査）でした。

第2者監査とは、自分の会社が、サプライヤを監査する事を意味します。不可解な用語なので、私は、社内で使わない様にしています。

サプライヤ監査と名前を統一し、皆さんも展開する方が良いです。サプライヤ監査の監査フォームは、要求事項を必ず含め、評価できるようにする事が重要です。内部監査員の育成も重要ですね。

それでは、サプライヤの開発の話に入ります。

私は、IATF対訳文を下記のように独自編集してQMSに記載してみました。皆さんのQMS文面作成時の参考にしてみてください。

ここでのポイントは、簡単です。現在、取引中のサプライヤの状況を確認する。月次のQ(品質）、D（納期）、C（コスト）は、もちろん週単位、月次単位で、集計し、分析していると思います。そこで、優先順位は、決定できますね？

更に、サプライヤもISOやIATFの定期審査や更新審査が有るはず。そうすれば、審査結果で、何が問題なのか？その部分を自社でも確認する必要が有りますね？

自社で行う、サプライヤ監査も優先順位は、そう言った普段の成績、外部監査の実績等を分析し、改善指導する事を決めると良いですね。

一般的に改善指導は、サプライヤ監査として実施するのが、一般的です。分けて活動すると大変な労働工数に成りますしね。

今回の箇条紹介は、ここまでです。

対訳本の個人的な見解として書いています。

皆さんの見解と異なる、若しくは誤っている場合も有るので、他の人は、こんな風にやっているんだという視点で見ていただければと思います。

引き続き、各箇条を追加していきますので、宜しくお願い致します。