IATF16949&ISO9001の要求事項解釈/IATF(5.1.1.1)企業責任

『第5章リーダーシップ(経営者の責任）』３つ目の箇条です。今回は、IATF箇条の(5.1.1.1)企業責任に関する要求の説明に入ります。

前回は、ISO9001の箇条(5.1.1)リーダーシップ及びコミットメント（一般）でした。経営者が、実施するべき要素を箇条書きで、要求されていましたね。企業運営として、会社の進むべき方向性、目標設定、部署を作り人員配置をして、責任と役割を分配する。それが出来るのが、経営者ですね。

その通りです。経営者は、会社活動をするからには、活動の結果を評価と対策しなければ会社がつぶれます。だから、経営者として、QMSに基づいて、企業活動した結果を定めた方針や目標、内部と外部の要求事項に対して良かったの？悪かったの？を反省する事を要求されていました。

今回のIATF箇条の(5.1.1.1)企業責任は、ISO(5.1.1）に追加する内容と素直に思ってください。だから、私は、ISO(5.1.1）で個人的に”k)企業責任”と記載済みでしたね。IATFは、ISOに書いている事が不足だから、付け足しているだけなんです。IATF委員会は、凄く雑な企画編集をされていますね。

それでは、経営者の責任の追加内容を下記に紹介していきます。

IATF委員会は、自動車部品メーカーが、ISOの要求事項で不足と判断。ISO(5.1.1）へ追加要求として、当箇条を追加しました。

それが、『企業責任』、流行言葉で言うとコンプライアンスの事です。法令順守だの企業倫理だの巷のニュースで話題に成っていると思います。IATF委員会は、自動車は、生命に関わる非常にレベルの高い工業製品で、もしリコール隠しなどの不祥事を起こせば、一大事と考え、TSからIATFへ大改訂時に、この企業責任をわざわざ追加されました。自動車メーカーからすれば、部品メーカーの図面スペック通りに完成品を納入し、検査成績書を信じて、自動車を組み立てていきます。部品メーカーが、嘘の報告で、不良品をつかます様な適当な部品メーカーと取引はしたくないですね。

ここは、簡単に経営者が、自社のコンプライアンス方針を決めればよいので、さらっとQMSには下記の様に記載してみました。細かい事は、規程文書（2次文書）で各々定めればよいですね。

贈収賄は、グローバルな取引だと、中国みたいな賄賂日常の企業と取引すると危険ですね。内部監査等でしっかり摘発が必要ですね。サプライヤ選定基準等々でしっかり、1部署で決められない様にする必要が不可欠でです。

購買部門が、原材料メーカーと癒着すれば、スペックNGの物を使う恐れもあるし、試験部門が、規格NGなのに嘘のテストレポートで、出荷したりしない様にすることも必要。内部告発は重要ですね。

今回の箇条紹介は、ここまでです。

対訳本の個人的な見解として書いています。皆さんの見解と異なる、若しくは誤っている場合も有るので、他の人は、こんな風にやっているんだという視点で見ていただければと思います。引き続き、日追って各箇条を追加していきますので、宜しくお願い致します。