IATF16949&ISO9001の要求事項解釈/ISO(6.3)QMS（品質マネジメントシステム）変更の計画

『第6章計画』　11つ目の箇条です。今回は、ISO箇条の(6.3)QMS（品質マネジメントシステム）変更の計画　に関する要求の説明に入ります。

前回は、IATF箇条（6.2.2.1）品質目標を作る為の必要な目標の種類を説明していました。品質目標は、自由に思いつきではNGです。必ず、根拠が必要。その根拠は、前年度の顧客満足、顧客からの評価、品質実績等々、更に顧客要求を含める必要が有ります。

ポイントは、その通りです。

そして、目標管理は、全人員を対象に実施する事を求めています。会社の品質目標を達成する為に、各部門の目標を設定する。各部門の目標を達成する為に、個人目標を設定する。つながりを付けた目標設定を求められましたね。

第6章は、『計画』ISOとIATFが、会社に求める最低限度の計画すべき、内容が記載されているのです。その第6章最後が、今回のISO（6.3）QMSの変更計画の説明に入ります。

私は、ISO対訳文を下記のように独自編集してQMSに記載してみました。皆さんのQMS文面作成時の参考にしてみてください。

上記の内容は、ISO対訳日本原文と大幅に異なる追加をしています。この箇条は、『第4章組織の状況』での要求事項と密接に関係します。『第6章計画』ですね。簡単に言うと、第4章で説明られた『組織の見直し、状況の変化』が発生すれば、会社の憲法・ルールである、QMS（品質マニュアル）を変更しないと、会社のマネジメントが機能不全に陥る場合が有ります。

その通りです。内部と外部の関係者の変化や製品、技術の変化に伴い、組織や人員も大きく変化することも有ります。そうなれば、会社の憲法であるQMS（品質マニュアル）の内容を現状に有った、運営可能な内容に変える用y空をされているのです。それが第6章最後の箇条（6.3）に成ります。

今回の箇条紹介は、ここまでです。

対訳本の個人的な見解として書いています。皆さんの見解と異なる、若しくは誤っている場合も有るので、他の人は、こんな風にやっているんだという視点で見ていただければと思います。引き続き、日追って各箇条を追加していきますので、宜しくお願い致します。