IATF16949&ISO9001の要求事項解釈/IATF(8.5.1.3)作業の段取り設定検証

『第8章 （製品実現の為の）運用）』IATF(8.5.1.3)作業の段取り設定検証 に関する要求の説明に入ります。

前回は、IATF8.5.1.2標準作業－作業者指示書及び目視標準でした。

ポイントは、作業手順書を作る話でした。

ISO8.5シリーズは、主に製造プロセスに関する要求事項です。

モノ作りには、作業員の為に、作業方法を簡単に理解可能な説明書が、必要です。

業務品質に大きく影響する大切な文書ですね。

製造現場だけでなく、間接部門の事務業務でも作業手順書は重要と思います。

業務の手順書化がされていない会社は、非常に無駄で、無駄な人的資源も投入され、ごく一部の人に仕事が集中したり、働いていてもストレスが多い会社です。

これは１００％そうです。しかし、そういう企業程、理解を示さず現状を反省しません。

そうならない様に、業務の標準化を進める事を強くお勧めします。

さて、今回の話は、仕事・作業に入る前に、準備する、段取りの話です。それでは、私なりの解釈を紹介していきます。

私は、IATF対訳文を下記のように独自編集してQMSに記載してみました。皆さんのQMS文面作成時の参考にしてみてください。

仕事の始まり、仕事中に次の仕事へ切り替わる時。

そんな時に確認する行為を要求しています。

一種の変化点管理です。

言い方は、会社により『段取り』、『段替え』等々言いますね。

工場では、このタイミングで多くのミスで無駄な生産をして、多くのスクラップを出し、損失を出すことも有ります。

なぜなら、準備段階で、設備の条件設定の変更忘れや前の製品の材料が残って混入するなど、不良品を沢山排出する事になりますし、気づかなければ、顧客へ不良品が流出することも有ります。

なので、段取り時の検証は、非常に重要ですね。これは、工場だけでなく、管理部門の事務業務でも同じですね。

今回の箇条紹介は、ここまでです。

対訳本の個人的な見解として書いています。

皆さんの見解と異なる、若しくは誤っている場合も有るので、他の人は、こんな風にやっているんだという視点で見ていただければと思います。

引き続き、日追って各箇条を追加していきますので、宜しくお願い致します。