IATF16949&ISO9001の要求事項解釈/ISO(9.3.2)マネジメントレビューへのインプット

品質マニュアル/内部監査、認証審査時のお役立ち情報

IATF要求事項を箇条個別に品質マニュアルにまとめた事例を紹介！
内部監査、外部定期審査・更新審査前の規格理解のヒントがほしい！
そんな方々に、お役立つ記事を書いています♪

第９章（パフォーマンスの評価）運用のどの辺？
本題に入る前に前箇条の思い出し
品質マニュアル作成事例⇒ISO(9.3.2)マネジメントレビューへのインプット
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おススメ書籍

第９章（パフォーマンスの評価）運用のどの辺？

『第９章（パフォーマンスの評価）』

今回のご紹介は、『ISO(9.3.2)マネジメントレビューへのインプット』のご紹介に成ります。

種別	箇条	タイトル
ISO	9.1	監視、測定、分析及び評価
ISO	9.1.1	監視、測定、分析及び評価（一般）
IATF	9.1.1.1	製造工程の監視及び測定
IATF	9.1.1.2	統計的(SPC)ツールの特定
IATF	9.1.1.3	統計(SPC)概念の適用
ISO	9.1.2	顧客満足
IATF	9.1.2.1	顧客満足（補足）
ISO	9.1.3	分析及び評価
IATF	9.1.3.1	優先順位付け
ISO	9.2	内部監査
ISO	9.2.1	QMSの適合性
ISO	9.2.2	内部監査の実施方法
IATF	9.2.2.1	内部監査のプログラム
IATF	9.2.2.2	品質マネジメントシステム監査
IATF	9.2.2.3	製造工程監査
IATF	9.2.2.4	製品監査
ISO	9.3	マネジメントレビュー
ISO	9.3.1	マネジメントレビュー（一般）
IATF	9.3.1.1	マネジメントレビュー（補足）
ISO	9.3.2	マネジメントレビューへのインプット
IATF	9.3.2.1	マネジメントレビューへのインプット（補足）
ISO	9.3.3	マネジメントレビューからのアウトプット
IATF	9.3.3.1	マネジメントレビューからのアウトプット（補足）

本題に入る前に前箇条の思い出し

ひとつ前の箇条で、紹介したのは、IATF(9.３.1.1)マネジメントレビュー(補足）でした。ISO9001としての内容です。

マネジメントレビューの実施頻度の考え方の要求事項です。

分からない人は、下記リンクからおさらいしてください。

IATF16949&ISO9001の要求事項解釈/IATF(9.3.1.1)マネジメントレビュー（補足）

品質マニュアル/内部監査、認証審査時のお役立ち情報 IATF要求事項を箇条個別に品質マニュアルにまとめた事例を紹介！内部監査、外部定期審査・更新審査前の規格理解のヒントがほしい！そんな方々に、お役立つ記事を書いています♪

<思い出しワンポイント＞

第9章は、PDCAのC（チェック）の部分です。

第9章は、第8章でＤｏした事を測定し、分析して、チェックし評価するプロセス。

8章のおさらいは、別記事の第8章シリーズで個別紹介しているので、ご参照ください。

IATF16949とISO9001　品質マネジメント国際規格（第8章編）簡単にわかりやすく紹介

規格要求の意味が理解できない。 ISOやIATFを会社へ導入し、認証取得準備をする必要がある。品質マニュアルの作成に困っている。内部監査や外部審査対応で規格要求を理解したい。販売されている解説書籍に満足できない。

今回の記事は、第9章の20番目。

内部監査シリーズなのだ！！

品質マニュアル作成事例⇒ISO(9.3.2)マネジメントレビューへのインプット

品質マニュアル作成用として、私の独断と偏見で、書いています。

皆さんの品質マニュアル作成の参考に成れば幸いです。

１）レビューする内容（ISO9001要求のインプット情報）

マネジメントレビューは、下表に示す事項を考慮して、計画実施しなければならない。尚、要求事項はIATF9.3.2.1に続く。一体の要求事項とする事。

a 前回のマネジメントレビュー結果及び是正処置状況。

b 品質マネジメントシステムに関係する外部及び内部の課題。

c C-1～７に示す、各種実績（パフォーマンス）及び有効性の情報

c-1 顧客満足及び密に関係する利害関係者からのフィードバック

c-2 品質目標に対する実績データ分析。

c-3 各業務プロセスのパフォーマンス及び製品・提供サービスの適合性。

c-4 不適合分析データ及び是正処置実績と進捗まとめ。

c-5 各種業務の監視及び測定の結果分析データまとめ。

c-6 外部及び内部監査結果

c-7 外部提供者（サプライヤー）のパフォーマンス分析データまとめ。

d 当社の資源の妥当性。

e リスク及び機会への取組みの有効性（箇条6.1参照）。

f 改善の機会。